为进一步提升预算填报精准性，强化预算全流程管控，保障集团资金高效运转与年度战略目标落地，3月31日，洋井集团财务管理部在方洋管理学院一楼大讲堂举办预算系统专题培训。培训聚焦实操应用与合规编制，通过系统化工具进一步提升预算管控能力，为集团高质量发展筑牢资金管理根基。集团各部门预算填报人员、各子公司财务负责人共计80余人参训。

聚焦实操规范，夯实管理基础

在集团加速推进战略转型的关键阶段，预算管理作为经营管理的重要抓手，直接关系到资金安全与企业发展大局。本次培训由集团财务管理部牵头组织，围绕“规范、精准、高效”三大目标，内容涵盖两大核心模块：一是月度资金预算系统操作培训，二是年度全面预算系统基础操作及填报注意事项，通过理论与实操的深度融合，帮助参训人员全面掌握预算系统操作要领，提升预算填报的规范性与精准度。

系统赋能管控，提升运行质效

培训围绕预算管理的战略意义与执行要求，强调预算管理不仅是资金调度的重要工具，更是保障战略目标落地的关键支撑。参训人员通过现场实操演练，进一步掌握了预算编制、执行监控、分析调整等关键环节的操作规范，切实增强了预算全过程管控能力。培训还针对日常工作中常见问题进行集中答疑与案例分析，帮助参训人员厘清操作难点、补齐管理短板，实现从“会填报”到“懂管理”的能力跃升。

闭环管理设计，夯实发展根基

本次培训突出成果导向与闭环管理，不仅注重系统操作的熟练掌握，更强调将预算管理理念融入日常业务实践，推动形成“编制有据、执行有度、分析有效、改进有方”的良性循环。参训人员纷纷表示，将以此次培训为契机，学以致用、严格执行，不断提升预算编制质量与管理效能。