班组是企业生产经营的基本作业单位，是企业安全管理的根本着力点，不断强化班组安全建设，夯实企业安全管理根基，才能真正扎紧安全的篱笆。为提升集团安全管理水平，近日，洋井集团邀请中国安全生产协会开展班组建设专题培训。

中国安全生产协会班组安全建设工作委员会秘书长、团标主要起草人康建洲以《努力编织全国班组管理标准化最大安全网 班组安全管理标准化创建工作必须全面落地》为题作专题辅导，深入解读《安全管理标准化班组评定规范通用要求》并详细介绍“5831班组安全屋”模型。通过分析典型案例，专家就如何有效结合企业安全管理体系与团体标准17个评定要素、调动班组五大员积极性、推动安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制四个方面进行深入浅出的剖析。

“一定要将‘问题导向、目标管理、过程控制、结果思维’的工作原则融入优秀班组创建实践。”康建洲强调。专家一行深入中星能源、洋井仓储、洋井管廊等公司生产一线，与班组人员“面对面”交流，调研了解各班组全员安全生产责任制、安全教育与培训、设备设施管理、风险分级管理、隐患排查治理和标准化作业等方面情况。

中国安全生产协会班组安全建设工作委员会专家、国机集团苏美达股份公司安全总监、团标主要起草人王俊向各单位分享企业安全管理标准化班组创建经验，并对具体班组建设问题答疑解惑。

此次培训内容详实，对提升各单位综合业务能力、基层管理水平具有较强指导意义，为集团打造优秀班组提供了宝贵思路。班组长们表示，这次培训是一次知识充电，要将培训中学到的先进经验和做法有效运用到班组管理工作中，努力打造一批有特色、叫得响、出成效、见成果的先进班组，为集团安全生产保驾护航。