在企业发展的征程中，班组建设是关键一环。洋井仓储高度重视质量管理和基层班组建设，扎实做好安全生产、经营管理、质效提升等各项工作，通过党建领航、安全筑基等五项举措，全面推动班组建设向纵深发展，走出了一条具有洋井特色的班组建设之路。

党建领航，注入强大精神动力。“党员冲上去，班组强起来”，洋井仓储充分发挥党组织和党员作用。通过党员示范岗、责任区等形式，扎实开展以人为本的班组建设管理，发挥示范效应。特色党建活动丰富多样，“党建+业务”开展专项技能和工艺流程培训；“党建+安全”按月排查治理隐患；“党建+创新”成功开发储存新技术；“党建+文化”开展理论宣讲、现场观摩、应知应会等多种实践活动。这些举措将党员思想行动统一到企业发展各方面，实现党建与班组建设双轮驱动，让红色文化深入人心，党旗高高飘扬在钢铁阵地上方。

安全筑基，保障企业稳步前行。安全是企业的生命线，为进一步提升安全管理水平，洋井仓储深入落实“党建+生产+安全”三位一体机制，安全生产责任制得以严格执行。《突发事件应急处置手册及主要岗位安全生产责任制》《江苏洋井化工仓储有限公司应急处置卡》等资料以及安全管理标准化宣传视频的制作，强化了安全理念的宣贯。此外，公司建立健全安全管理制度，构建全面安全档案体系，营造良好安全文化氛围。严格把控重大危险源管理，落实风险管控，预防事故发生，显著提升一线班组安全管理效能，在全国首届“安全管理标准化班组风采展示”中斩获一等奖、二等奖和优秀奖等多个荣誉。

人才培养，激发班组团队活力。洋井仓储将班组作为锻炼培养人才的课堂，实施“师带徒”“传帮带”制度并完善相关机制，构建人才培养梯队。“支部大课堂”“班组小课堂”“现场微课堂”三种教学模式相结合，通过“大课堂讲理论、小课堂练实操、微课堂解疑惑”，20余项班组级课程有序开展，有层次地落实“学思想、学规章、学手册、学技术”，促进班组管理理念与企业发展思想同频、内容同步、发展相向，极大激发团队合力。

标准引领，推动精细管理。建设完善的生产及工艺制度规程和标准，印发巡检管理等基本管理制度、生产工艺操作规程等操作规程及汇总修编作业指导书，将标准细化到生产各环节。在设备设施管理上，洋井仓储严格执行维护保养制度，建立运行台账确保设备稳定运行。此外，扎实推动落实作业前准备、班前班后会等六项标准化规范化管理支柱工作，精细化管理至工作的每一个细节。

竞技演练，提升班组战斗力。党支部积极组织“安全生产示范岗”“技能大比武”等精彩竞赛活动，将岗位练兵深入到班组一线，提高了队伍技能水平和协作能力，激发学习热情。同时，开展储罐泄露、输油臂泄露等大规模应急预案与事故演练，火灾、触电等小规模应急演练，班组级演练等20余次，全面实现“预案检验、准备完善、队伍锻炼、机制磨合”效能，强化了一线班组安全应急和专业技能素养，为企业安全防线筑牢根基。

洋井仓储以党建为舵、安全为基、教育为翼、标准为尺、竞技为砺，让班组建设结出累累硕果，为红色储运阵地蓬勃发展奠定坚实基础，向着更加安全、高效、和谐的现代化企业目标大步迈进。