石化园区拥有众多的管廊、危化品储罐和各种化工装置。为了保障石化园区生产的可持续，构建科学的安全生产管控机制就尤为重要。昨日，笔者从徐圩新区获悉，为了进一步推进园区安全生产机制的落地落实，徐圩新区以安全管理优秀班组评选为契机，推动企业从“要我安全”向“我要安全”深刻转变，全面提升基层安全能力“硬实力”。截至目前，园区累计评选了100个安全管理优秀班组，进一步推动了区域危险化学品企业安全管理水平全面提升。

班组是企业的细胞和最基层的组织，安全是企业生产的重要保障。2023年起，徐圩新区以本质安全为目标，启动危险化学品企业安全管理优秀班组创建评选工作，以安全管理制度化、岗位操作标准化、日常管理规范化建设为核心指标，通过选树标杆、结对帮扶、经验共享，激发基层安全管理内生动力。

1分钟响应“炼”成安全“硬核”。走进连云港石化公司中控室内，乙烯联合装置化工一班班长滕超的电脑里整齐排列着《安全活动主题日检查》《“金斧头”应急技能大赛记录》等文件。“这些不是台账，是扎扎实实的实战经验。”滕超介绍，班组通过“以练代战”模式，将“1分钟应急响应、3分钟退守稳态、5分钟消防到位”形成全员“肌肉记忆”。在一次设备故障中，班组成员凭借标准化流程，在3分钟内切断物料并启动备用设备，避免造成不必要的经济损失。目前，该项机制已经在连云港石化基地内快速推行，有力保障了石化园区生产安全。

“五小”实践破解操作难题。在江苏洋井化工仓储有限公司生产部罐区操作三班，一本《安全管理》手册记录着班组的“小微创新”。班长程雪向笔者介绍，上次班组成员在车台物料回收的工作流程中，改造过滤器上部丝堵处并加装小球阀、选用金属软管连接，这样一来便于工作人员更高效、精准地回收物料。“创建优秀班组提升的不仅是查隐患找风险的能力，对安全理念和安全责任的把握要更加具象清晰。”程雪坦言。类似实践在园区“遍地开花”：思派新能源推行智能安全帽应用，加强高危作业过程监管；荣泰仓储推出班组“安全优良表现奖励卡”，编制班组“隐患识别手册”……各企业班组“百花争艳”，安全管理制度体系在一次次实践中得到提升完善。

此外，去年6月，徐圩新区启动优秀班组孵化帮扶行动，推动“优秀班组”与“创建班组”挂钩结对帮扶，瑞恒新材料以“拜师礼”仪式和“T会”机制为抓手，推动技能传承；盛虹炼化创新推出“三个六”活动，通过6分钟安全知识分享、6个事故案例学习、6次应急演练筑牢安全防线。“过去企业多是‘单打独斗’，现在通过共建共治共享，安全真正成为园区的‘命运共同体’。”石化基地安全业委会负责人表示，通过线上线下流动展播、班组间经验分享等多元形式，班组间形成了“比学赶超”的良性竞争氛围。

从秒级应急响应到毫米级流程管控，徐圩新区将安全规范深植企业“基因”，让创新经验在全域“流动”。徐圩新区应急管理局相关负责人表示，未来，徐圩新区还将深度剖析各班组存在的共性问题，进一步优化创建标准，深化企业协同，推动安全管理从“盆景”变“风景”，为万亿级石化产业集群提供最坚实的安全“底盘”。